CTO(首席技术官)英文Chief Technology Officer,即企业 内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴。起于做 很多研究的大公司,如General Electric,AT&T,ALCOA,主要责 任是将科学研究成果成为盈利产品。

释义:CTO(首席技术官)英文Chief Technology Officer,即企业 内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴。起于做 很多研究的大公司,如General Electric,AT&T,ALCOA,主要责 任是将科学研究成果成为盈利产品。1990年代,因计算 机和软件公司热门,很多公司把CTO的名称 给予管理计算机系统和软件的负责人。有时CTO和CIO(Chief Information Officer信息管理最高负责人)是同一个人(尤其在软件公司),有时CTO归于比 较精通科学技术的CIO手下。在不同领域的公司,CTO工作性质不同;即使在同一领域,工作性 质也可能大不相同。一般CTO会有以下责任:长期技术方向(战略性)、短期技术方向(战术性)、管理研 究对公司经营活动和营利的影响、公司中 使用的软件等等。

在国内,CTO一般在IT企业中才有,是分管技术的副总,非IT企业大 都设置总工程师、技术副总这样的职位,例如在IT企业中,负责软 件开发的副总也叫CTO,而技术总监则不是CTO,总监只 是部门的负责人,副总是企业的负责人。而CIO是分管IT的副总,例如分管企业IT管理的副总,或者分 管信息化的副总。

在国内CTO通常是由软件工程师(程序员)一步步成长起来的,而CIO通常是由IT工程师(网管)成长起来的,一个倾向于程序开发、一个倾向于IT管理。

国外的CTO主要职 责是设计公司的未来,其更多 的工作应该是前瞻性的,也就是 制定下一代产品的策略和进行研究工作,属于技 术战略的重要执行者。CTO还是高级市场人员,他可以 从技术角度非常有效地帮助公司推广理念,其中包 括公司对技术趋势所持的看法。因此,在大型用户会议上CTO会阐述 产品下一代的走向和功能,这也是 重要的市场策略。

国外CTO的职能,除取决于公司规模外,还与高 科技企业的发展模式相关联。硅谷很 多公司创始人都是技术出身,但公司 做大之后并不想转为技术团队管理者,所以除 了从外面请来专业经理人担任CEO外,还有可 能聘请专门负责研发管理的VP,这样创 始人就可以把自己定为CTO角色,以便脱 离管理中的琐事,专心研究技术走向。例如,Google的创始人之一Sergey Brin就专门 负责研究技术的走向。

国内CTO更偏重于研发管理,CTO要负责 把所有同开发相关的资源都管理起来,按时完成项目。另一方面,就是类似总工的角色,作为技术方面的权威,要对公 司下一步的技术发展方向进行一些研究、探讨,做出判断并帮助CEO做出决策。

中国CTO代表人物:张志东先生,腾讯创始人。