新月星空、茫茫戈壁,联想之 星创业戈壁行上,柳传志 以他自己的亲身感受谈到了创业的五点感想:行动、责任、准备、坚持和团队。

“在我创 办企业的过程中,既要应对外部环境,又缺乏相关经验,确实会 碰到无数的困难,这时候,没有别的捷径,首先要有坚定的目标,然后去坚持,去熬。”柳传志认为,创业的 第一点就是行动,立刻去做、去坚持。

第二点是责任。柳传志 用戈壁行来举例:“比如说,一个人,腿关节有严重的毛病,在这种情况下,最好还是要考虑清楚,我能不 能参加这个活动,如果存在很大的风险,千万不要参加。”

其实在 创业过程中也是如此,在最初 设定目标之后有时会遇到一些死扣,如果不 顾一切的扑向这个死扣,就可能死路一条,损失极大。“比如很 多年轻的创业者,用父母的养老金、养命钱去创业,在创业 初期很可能是难以成功的。”避免“死扣”,是创业 过程中必须注意的环节,遇到问 题一定要纡回前行。

第三点,准备。做企业,在做一 个重大决策以前,一定要 反复把形势研究清楚。“我们当年在收购IBM PC的时候,就是把 可能遇到的情况反复研究。”

“即使没有别人的经验,我们也 要反复调查研究,可能你 遇到的实际情况,跟你想象的不一样,但是想过比不想,结果会强得多。”这都是 柳传志的切身体会。

第四点,坚持。正确的方法,比如经营环境的研究,分出战 略阶段等等很重要,但坚持到底极为重要。柳传志谈到,他参加过万通集团20周年纪念会,当年的创始人潘石屹、王功权谈的创业体会,讲的“坚持”。

第五点,团队。团队的 力量在戈壁穿越之行中表现得尤其明显,所有的 团队都是互相鼓励,互相体贴,同时每 个队的队长都需要对整个战略有所安排,比如怎 样护送体弱的朋友等等。“当然,在我们的身上,光有群胆还不够,你们还必须要有孤胆,因为你们是创业者,在企业 遇到极大困难的时候,就需要你们出来扛,你们顶 得住团队就顶得住,也许创 业初期不是这样,但越往后就越是如此。”

柳传志谈到,联想在1994年的时候,就遇到了极大的困难:“当时我 还顾着香港上市的事,弄不好真的要崩溃,但我始终杵在那儿,队伍就立刻聚拢,你战旗戳在那儿,你队伍就会立刻跟上,就会形 成坚实的企业文化。”

柳总强调,对创业者来说,不仅是群胆英雄,还要做孤胆英雄。